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7月31日上午,晴空万里,伴随着“让我们荡起双桨”的乐声,绩效墙上2012年中心关键绩效指标的“桨”仿佛在推动着中心“船型”战略地图向前行驶……。在这愉快的氛围中,中心绩效项目结题暨绩效合约签约仪式在中心F栋114会议室如期举行。会议由人力资源部林琼嫄部长主持,中心傅和亮主任、怡安翰威特刘万芳总监、岑苑君顾问、雷俊杰顾问和武倩倩顾问及中心全体员工出席了会议。
首先,岑顾问对中心绩效项目的实施背景、阶段进程及核心成果进行了回顾;接着,林部长对中心绩效运作体系实施要点进行了介绍,随后各部门部长分别陈述了本部门2012年绩效任务,并与傅主任共同签订了绩效计划任务书。
签约仪式结束后,刘总监对中心管理团队及全体员工在绩效项目中付出的努力和取得的成果给予了高度评价,并祝福中心明天会更好。在欢快激昂的音乐声中,怡安翰威特顾问们将象征知识及能量的火炬传给了中心各部门部长,最后交到了傅主任手上,寓意怡安翰威特顾问团队对中心全员的赋能以及项目的顺利交接。
最后,傅和亮主任对本次绩效项目进行了总结,通过绩效项目的开展,进一步厘清了中心的战略目标,中心关键绩效指标获得了层层分解,战略目标真正得以落地;同时,在项目推进过程中,通过全员的参与和培训,员工对绩效管理有了更为全面、系统的认识,管理人员的绩效辅导能力有了进一步提升,为接下来的绩效管理实施奠定了良好的基础。他希望通过绩效项目,提高组织效率,提升员工个人能力,实现组织与个人的共赢。
此次结题会标志着为期两个月的绩效项目已成功落幕,但这不是终点,而是中心正式启动绩效管理的起点。相信通过中心员工的共同努力和持续改进,在各级领导和同仁的关心和支持下,中心一定能实现成为国际知名、国内一流的新药创制战略基地的愿景。
绩效合约签约仪式
广东华南新药创制中心绩效墙(战略地图及2012年KPI)